远山见未来 · 零售、科技与投资研究

从一间店,
看懂科技如何
改变商业。

把商业地产与门店选址的经验,
带入零售科技与 AI 的投资研究。

我是远山。关心一门生意如何成立,
一项技术如何兑现,以及一种模式能走多远。

经营现场 → 商业逻辑 → 投资判断远山
RESEARCH NOTE / 001免费 · 方法示范
一间门店的任务与经营路径示意图空间 / 任务 / 成本货架货架货架后场交付构造情景 · 非真实门店
AI 与机器人商业化

门店机器人省下的人力,
为什么未必变成利润

从节省工时到减少现金支出,中间还隔着排班、运维和组织流程。用一个可复算的情景,把这笔账拆开。

核心判断

兑现率,比演示中的效率更重要。

远山 · 分析示范 · 2026.10.23开始阅读 ↗
THE WAY I THINK

先理解经营,
再讨论技术的价值。

每项研究都回到四个问题:谁付钱、改善哪笔账、能否复制,以及谁留下价值。

研究方法与选址逻辑迁移论 →
  1. 01 / 场景

    谁遇到问题,为什么现在愿意付钱?

  2. 02 / 经济

    改变收入、成本,还是资产效率?

  3. 03 / 复制

    从一家店到一百家,哪些条件会失效?

  4. 04 / 价值归属

    客户、平台与供应商,谁能持续获益?

THE RESEARCH SHELF

四个切面,一条经营主线。

深度长文 / 田野笔记 / 投资备忘录

01即时零售

一间店,两套商圈。

步行客流与配送订单如何共同改变门店价值?跟踪订单密度、拣货效率与履约成本。

研究方向 · 暂无独立长文
02硬折扣

低价背后的经营取舍。

从商品结构、采购规模与周转效率,判断低价是否可持续,以及规模是否真正带来优势。

研究方向 · 暂无独立长文
03AI 与机器人商业化

技术能做什么,客户愿意买什么?

从具体任务、排班与运维成本出发,追问技术如何进入真实流程,以及谁能留下利润。

阅读机器人分析示范 ↗
04出海与模式迁移

经验可以迁移,条件需要重建。

拆分可迁移的经营能力与需要本地验证的需求、渠道和组织条件。越南是其中一个观察切面。

阅读越南选址样稿 ↗
正在建立的研究档案。已上线两篇完整分析示范,其余选题随研究推进发布。另读:越南选址构造样稿 ↗
THE STORE ECONOMICS LAB

技术进店之后,账算得过来吗?

构造情景 · 非市场数据

把经营规模与自动化放进同一本账。试着调整人力节省的兑现率,看看效率如何变成真实的成本节省。

01 / 调整假设

人民币口径。全部数值均为演示假设,可自行调整。

兑现率:账面节省中,实际转化为人力现金支出减少的比例。节省工时不必然意味着减员。

调整设备投入与成本明细

履约成本仅填未计入人力、租金的变动支出,避免重复计算。账面人力节省不得超过当前人力成本。

02 / 看经营结果

月度口径
当前门店贡献¥4,600元 / 月
采用后门店贡献¥6,600元 / 月
月营收
¥126,000
可兑现人力节省
¥3,000
新增月运维
¥1,000
每月净节省
¥2,000
设备简单回收期

30个月

一次性投入¥60,000

在经营规模不变、每月节省可持续的假设下,设备投入约 30 个月收回。

这本账怎么算,哪些没有算

计算公式

  1. 月营收 = 日均订单 × 客单价 × 营业天数
  2. 当前贡献 = 月营收 × 商品毛利率 − 租金 − 人力 − 日均订单 × 营业天数 × 每单履约成本
  3. 净节省 = 账面人力节省 × 兑现率 − 新增运维
  4. 采用后贡献 = 当前贡献 + 净节省
  5. 简单回收期 = 一次性投入 ÷ 每月净节省;净节省 ≤ 0 时无法通过该项节省回收

使用边界

这里的“贡献”是扣除所列经营成本后的简化余额,不等同于净利润。未计税费、融资、总部费用、折旧、设备残值和资金时间价值;如需单列损耗,请相应调整商品毛利率。

模型假定自动化不改变订单、客单价、毛利及履约成本,只影响可兑现人力支出与新增运维。未模拟停机、培训、产能约束或增长收益;回收期也不能替代设备寿命与执行可行性判断。

THE PERSON BEHIND THE RESEARCH

你好,我是远山。

我习惯先看一间店如何运转,
再问一家企业值不值得研究。

我是一名中国投资从业者,拥有商业地产与门店选址背景,正在从不动产走向科技零售与 AI 领域的 PE/VC 研究。门店的需求、租金、人效和履约成本,是我理解新商业模式的起点。

在「远山见未来」,我关注即时零售、硬折扣、具身智能与出海。尝试把不动产与零售的经营逻辑,转化为可讨论、可复查的科技投资问题。

事实、假设与判断分开写清反证条件保留修订记录
READ TO UNDERSTAND. GO DEEPER TO DECIDE.

让研究,成为下一步判断的依据。

给关心零售与科技的经营者、产业人士和投资研究者。公开解释判断,付费研究拟提供持续追踪与可复查的分析底稿。

01 / 公开研究

先读,再决定。

完整公开长文、研究方法与经营实验台。先判断这种分析方式是否对你的工作有帮助。

免费阅读代表样稿 →
02 / 六周专题试读 · 拟议

一起跟踪一个问题。

¥199/ 期(拟)

拟以“门店自动化如何兑现利润”为首期主题。

  • 2 份深度研究备忘录
  • 2 次关键变量追踪更新
  • 1 场集中讨论

尚未招募或收费;交付安排与开期时间将在正式开放前确认。

后续阅读会员拟为 ¥68/月,权益与更新频率待试读验证后确定。当前没有自动续费或扣款。

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